關於公司登記

2018-02-09

確定一個工作主題,找准自己的定位,可以減少(但不排除)整個公司跨分部的協調需

對於每一個特定的分部,確定一個工作主題,找准自己的定位,可以減少(但不排除)整個公司跨分部的協調需求。信心分佈式辦公室的成功背後是信任,它必須向各個方向擴展。作為公司的中心,公司登記需要對每個分部有充分的信任。同樣,每個辦公室都需要有信心。信任是任何關係的基礎——尤其是「異地戀」。團結心如果一棵樹苗可以培育成一顆完整的、成熟的大樹,那麼整個花園也可以。每一種花、灌木和樹木都可以靠自己生存,但它們能夠共建一個繁榮的生態系統。要努力在你的全球分佈的團隊中灌輸一種團結的意識。

 


「我們想要送台灣年輕人們去矽谷上創業課程,半年、一年後回來,希望他們會更有勇氣跨出這一步」某熱心的政府官員跟我說。「我想去商學院修財務、會計、行銷、管理課,為將來的創業做好準備」某熱血的學生跟我說。「我們大學的創業學程非常完整,從敏捷開發、數據分析、廣告投放,到商業計劃書撰寫、如何跟創投募資的課程都有,總共 36 學分,讓學生們一次學到所有創業需要的知識」某熱忱的校長跟我說。「我們這個創業課程非常重視實作,讓學員們在一個月過程中實際體驗用戶需求訪談、產品開發、推廣、數據收集,經過這個培訓,創業的能力會大大增加」某熱情的私人培訓機構主任跟我說。何必捨近求遠?聽到這些論述,我的直覺反應往往是,為什麼要繞遠路?如果想學創業前緣的真正精髓,為什麼不直接去一家優秀、真正在第一線打仗的公司登記的公司裡學習?無論是實習、上班都好。為什麼要在離實際戰場那麼遠的地方玩模擬遊戲?真的去打仗一不小心就會死傷,但真的去加入一家新創公司,風險其實跟去加入一家一般公司,沒有太大的不同。

 


需要在兩個辦公室之間達成一致的決議可能被延遲1到2個工作日。這兩個不同辦公室的員工在共同決策時需要有強大的耐心。公司登記的溝通和協調是運作的必要條件,但重要的是盡量減少辦公室間協調的需求,特別是在存在時區差的情況下。公司總部永遠是公司的中心——它涉足幾乎所有的業務,為其他辦公室確定重點工作領域。有些辦公室則可能純粹是客戶至上的,主要是銷售和團隊支持成員。其他辦公室則可能是產品和工程驅動的。比方說,慕尼黑一個以客戶為中心的辦公室應該主要服務於歐洲市場和歐盟客戶,這也可能是在當地建立辦公室分部的首要原因。在客戶附近有一個公司分部可以促進雙方進行面對面會議。

 




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好的產品了比肚子里沒有貨,縱是你自己如何有能力和員工如何爭氣,也是沒有用!選擇   |   回上頁   |   件資料提交到香港政府公司註冊處、香港稅務局申請登記;提供以上資料後,辦