關於公司登記

2018-06-03

知識產權的核心產品,並像好朋友袁旭的迅游科技一樣,獲得風投的青睞,從

劉洋希望,有朝一日,他們能研發出擁有自主知識產權的核心產品,並像好朋友袁旭的迅游科技一樣,獲得風投的青睞,從而上市。創業ID領域:信息系統集成、3G智能手機軟件開發、弱電工程等。模式:為黨政部門、大中型企業信息化建設提供解決方案和服務。營業額:2010年1020萬元,2011年預計達2000萬元。凈利潤:2010年200萬元,預計2011年翻番。未來目標:研發出擁有自主知識產權的產品,未來五年營業額破億,並找機會上市。●對話現在就看到50歲的自己,我不甘心”當初放棄穩定高薪的工作,選擇創業,後悔嗎?劉洋:不後悔。創業才能改變命運,高薪背後是一種平淡、按部就班的生活,一直沿着這條路走下去,我現在就可以看到50歲的我是什麼樣,我不甘心就這樣,我喜歡刺激、挑戰的生活,喜歡多賺錢,更要做快樂的自己。我希望有朝一日我能成為行業巨頭。創業過程中學到的東西是普通工作很難得到的,這種經歷是人生最寶貴的財富,創業也是一個自我增值的過程,就算創業失敗,我也不怕找不到比當初更好的工作。未來幾年的目標是什麼?劉洋:近期的,希望2011年結束時,公司營業額能突破2000萬元,還準備投入200萬左右用於研發自主知識產權產品。並積極引入風險投資進行合作,希望未來五年能夠做到8000萬-1億,有機會的話就上市。在機會還未降臨前,我會把公司繼續完善,做大做強,更要做久,做一家百年老店。給後來的公司登記創業者分享一下創業經驗?劉洋:首先是踏實,一步一個腳印地前進,從做好每一件小事開始;其次,創業要結合自己的興趣、資源、專業知識,先從自己熟悉的領域做起;第三,在大公司的鍛煉、積累很重要,創業條件不成熟時,可以首先考慮到大公司學習。

 


輔導第一次公司登記創業家最累的地方,就是一開始可能要花好幾個小時解釋市場觀念和商業模式的重要性,而幾乎每一次,創業家都會表示「這絕對有需求,相信我只要東西做出來一定賣得出去!」正可謂初生之犢不畏虎。因此,第一次創業家要避免閉門造車,可先在思考以下幾點:首先,你的客戶群是誰?—麻煩不要說「大家都可以用」,因為每個產業、不管是 B2B 還是B2C,都有相當不同的採購考量和業務成本。如果你不知道連買的人長甚麼樣子、收入多少、身在甚麼產業、會花多少錢。那請先停止一切動作,先把這些釐清再說,這未來會替你的團隊省下數個月、甚至數年的「學習經驗」。接著,你的行銷和業務成本多少?當然,通常新創團隊是沒有個準確的答案,但是至少也要講出一番道理。你的行銷管道是甚麼?會花多少錢?你的業務管道是甚麼?每筆業務需要多少時間和金錢成本?你可以沒有實際數字,但是絕對不能沒有個頭緒。

 


「我們想要送台灣年輕人們去矽谷上創業課程,半年、一年後回來,希望他們會更有勇氣跨出這一步」某熱心的政府官員跟我說。「我想去商學院修財務、會計、行銷、管理課,為將來的創業做好準備」某熱血的學生跟我說。「我們大學的創業學程非常完整,從敏捷開發、數據分析、廣告投放,到商業計劃書撰寫、如何跟創投募資的課程都有,總共 36 學分,讓學生們一次學到所有創業需要的知識」某熱忱的校長跟我說。「我們這個創業課程非常重視實作,讓學員們在一個月過程中實際體驗用戶需求訪談、產品開發、推廣、數據收集,經過這個培訓,創業的能力會大大增加」某熱情的私人培訓機構主任跟我說。何必捨近求遠?聽到這些論述,我的直覺反應往往是,為什麼要繞遠路?如果想學創業前緣的真正精髓,為什麼不直接去一家優秀、真正在第一線打仗的公司登記的公司裡學習?無論是實習、上班都好。為什麼要在離實際戰場那麼遠的地方玩模擬遊戲?真的去打仗一不小心就會死傷,但真的去加入一家新創公司,風險其實跟去加入一家一般公司,沒有太大的不同。

 




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246;人月銷售(營業)額在15000元至40000元;從事貨物生產的增   |   回上頁   |   3;在註冊資本、税收、承擔的法律責任等方面存在&#