關於公司登記

2018-02-15

自己)當員工宿舍如果可以的話自己開間公司還要能有盈餘來繳稅真是的很不容

請問開公司公司登記的話,公司是不是可以買名車來給員工(自己)當交通工具買豪宅來給員工(自己)當"員工宿舍"如果可以的話自己開間公司還要能有盈餘來繳稅真是的很不容易阿:DA10-1:這兩項應該不算費用吧, 所以還是會被扣到稅, 這也是為何有些公司是用租用的, 而非購買租金是算入費用的A10-2:以公司名義買車九人座以下的小客車不能抵營業稅且需列為公司資產並分五年每年提報折舊所以現在很流行透過租車公司以租售的方式就是由租車公司買你想要的車買下來後租給你的公司專用每個月的租金就可以當作公司的支出費用(費用可抵營業稅&所得稅)五年後租車公司再以該車輛的殘值賣給公司當然,五年的租金+最後賣的價格一定比原車價高得多但是也能幫公司省下不少的稅至於划算否?要看各個公司的狀況去精算至於買房子的話如果喜歡操作財務槓桿的話可以先用公司的名義去貸款買房子(可貸的額度通常比各人大得多)然後還可以再用房子去貸款,借錢出來給公司玩可操作的範圍更大了A10-3:總是有人覺得買汔車不能抵稅,除了可以抵還可以退稅客貨兩用車之進項稅額得予扣抵主旨:營業人購置九人座客貨兩用車所支付之進項稅額,得扣抵銷項稅額。說明:二、營業稅法第十九條第一項第五款係規定自用乘人小汽車進項稅額不得扣抵銷項稅額,客貨兩用車所支付之進項稅額,稅法尚無不准扣抵之規定。(財政部75/10/6台財稅第7567129號函)A10-4:公司報稅是不難但是沒人帶真的不好上手而且真的挺煩的九人座以下的小客車不能抵營業稅這當然不包括客貨兩用車囉不過,客貨兩用車的選擇真的不多而且大多都是偏向載貨設定舒適度與外型、還有內裝的爽度對『開公司節稅為目的』的人來說這種車通常不會是他們所想要選擇的A10-4-2:CR-V III 如何?A10-5:不管買車能不能抵稅,如果自己的公司登記(或是自己可控制的公司+別人的錢),都要用公司的錢買車給自己開吧?自己的固定薪資降到最低,「特支費」弄到最高。

 


Q4: 問題是該人力派遣公司若有賺錢, 那要扣公司登記的所得稅, 稅率可不比個人低所提之交際應酬的金額是有比率的, 不是讓你無限的扣下去還要找一個會計師幫你記帳, 除了每個月的錢, 還有給陋習給稅捐單位的紅包(會計師是每年都會列這條給我, 那到底錢有沒有給, 我倒是真的不知道)算算的結果, 絕對不會划算還不如想想其它方法, 比如說 :1. 利用不動產交易2. 購買高扣繳稅額的上市櫃公司的股票, 參加其除權除息3. 多扶養些人吧5: 十分可行,但甲公司如果不再與賈先生續約,那就麻煩大了。 我是有個笨方法啦!去夜市擺個攤位(逢甲附近,大概一萬元/月,就可以找到不錯的攤位),也不必老是算會計帳,而且完全免稅,健保只要掛在公所或親友的眷保,勞保就自己買保險算了,這樣就可以脫離政府的稅務問題了!因為我也想去擺一攤!現在我是做特殊專業仲介啦,年收約百萬元而已,完全免稅,健保掛老婆公司!終於享受可以不鳥政府的稅制了!耶!Q6:我是一開始進入社會工作就開自己的公司接案及節稅用,不管另外有沒有上班。算算目前第八年,開了第三間公司,希望明年能開第四間。「上班收入的薪資是扣稅後剩下的錢才能用,自己公司收入是先花錢,剩下才扣稅。我以為大家都知道上面這個原理,後來才發現很多上班族不知道。以上面賈氏人力派遣公司的例子來說,原公司是否願意讓「別家公司」的員工參與公司決策,或是是否認為員工要在自己公司上班才能完全控管則要看老闆的想法。不過站在成本的角度來看,原公司可能會節省不少支出,例如員工可能享受到的福利或是分紅,以後賈先生都沒了,以後契約結束不續約也不會有可怕的資遣費。所以很多公司都開始喜歡使用派遣人員。不過以賈先生的立場需要考慮到幾件事:1.負責人的健保額度比掛在公司的健保額度高出非常多。

 


但這些領域的相關知識,卻都有相當的模糊特性。找好師父的重要因此,就跟音樂、作畫、電影等其他創造性、有模糊知識性的工作一樣,要學習 0 到 1 的心法,跟著一位好師父,近身觀察他,從與他協作的過程去磨練自己,反而才是更有效果的學習方式。換言之,如果你未來想當一位獨當一面的創業家,那麼今天應該做的事情,不是去上課,而是該挑一家優秀公司登記新創公司、一位優秀的創業家,以實習、員工的身分加入,然後在過程中去吸取日月精華。哪種老闆可以教你最多創業心法?至於要如何挑一位值得追隨的創業家、值得加入的 Good Startup,之前的文章已經寫過,就請大家自行點擊回去參考。除了這兩篇文章提的重點之外,基於今天「加入創業學創業」主題我想補充的,是追隨哪種創業者,才能讓你學會更多、更好的創業心法。1. 經常 Start with Why 的老闆學習創業是學習事物背後的道理,因此,老闆再厲害,如果與你的溝通停留在 What 的層次,換言之,只是交代你做事,卻沒有讓你充分理解這麼做的原因,那麼對你理解創業世界的幫助當然較小。相反的,經常 Start with Why 的老闆,會讓你領悟到很多道理。2. 質問你到底的老闆優秀的創業導師老闆不只自己 Start with Why,也會要求團隊成員都要如此。因此,當你跟他溝通,他會不斷的質問你,直到所有道理都明確為止。而他的這些質問,會敦促你更努力去理解這個世界。3. 喜歡被你質問的老闆除了 Start with Why 與質問同仁,這些教學相長的老闆還會非常喜歡你的 Respond with Asking Why,換言之,他們不但不會像一般老闆一樣因為你的質問而動怒,反而會很喜歡跟你一起,把事情弄得更清楚。




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創業者最初會碰到的稅目。企業在設立登記後同時必須做稅籍登記,接下來就   |   回上頁   |   這樣的服務。 但我總是覺得,「幫人開公司」不應該是一門賺錢的生意,每一個想