關於公司登記

2018-02-06

法律或基於法律授權所定之命令,須經各該業主管機關許可者,應檢附許可文件影本一份。

法定代理人代無行為能力人或限制行為能力人經營商業者,應附法定代理人證件一份。4. 經營業務,依法律或基於法律授權所定之命令,須經各該業主管機關許可者,應檢附許可文件影本一份。5. 總機構所屬對外營業之其他固定營業場所申請登記時,應檢附總機構營業登記核准函影本一份。未對外營業之其他固定營業場所之報備,由總機構所在地稽徵機關受理。6. 依法令已辦理公司登記或商業登記之營業人,於申請設立登記時,若未檢附應具備之文件,主管稽徵機關受理營業登記後,將以書面通知營業人補送。營業人如於公司或商業登記主管機關提供之登記基本資料檔尚未傳送至稽徵機關前,即先行檢送文件至稽徵機關者,營業人應另行填具營業人設立事項表,主管稽徵機關俟接獲基本資料後將併案辦理。稽徵機關對於設立登記案件調查審理重點如下:1. 申請書表及附件是否齊全,屬許可或特定營業者,是否檢附其主管機關核准文件。2. 負責人及股東全國稅籍異常查詢檔有無列管紀錄。3. 查對負責人國民身分證或其他有關證明文件與申請書記載內容是否相符。

 


他用公司登記名義購買電腦、電視、DVD等一切用品,皆可列入公司生財器具固定資產,各項用品時間一到(例如,機車五年,汽車七年,各項物品時間不同),都列 入資產損失的固定資產報廢、折舊扣稅。甚至健保費用都可以抵稅,他的每一筆花費都可以忠實反應「最低生活費不受課稅」的基本精神。 STEP四:合法節稅是權利 根據規定,行號若屬於核定課稅(免開統一發票),不論經營盈餘或虧損,每三個月要繳交營業稅三千到五千元不等,年終須繳交約一萬多元之營利事業所得稅。開立發票之行號或公司若虧損時,則不必繳交營利事業所得稅,但兩個月之營業額須依據發票上繳稅捐稽徵單位五﹪之營業稅。 「賈氏人力派遣公司」實際收入只有甲公司支付的每月十萬元,在各項實際開銷都依法開立發票扣抵之後,所剩無幾,且根據兩稅合一制度,國稅局會將所繳之營業 稅退回給「賈氏人力派遣公司」的老闆賈先生,而同樣是「賈氏人力派遣公司」員工身份的他,在個人所得稅的部份,依每月實領一萬五千八百元收入計算,扣除免 稅額和扣抵額之後,實際收入達不到最低應繳稅之開徵點七十五萬元,已經四年不須繳稅。 賈先生指出,也許年薪百萬以上的人用這種方法節稅才能損益兩平,但目前雙薪家庭要達到百萬年收入並非難事,且家用所須的開銷支出更大,成立公司行號,確實反應真正的盈餘所得,合情合理且「合法」。Q1: 感覺好「賈」哦....自己在外面設個人力派遣公司,再和原公司談條件....怪怪的....那勞保、健保算誰的? A1:所有的保險, 福利,年終等, 當然是賈氏公司要發給賈先生, 賈先生領的是賈氏人力派遣公司的薪水. 原公司付的十萬元是給賈氏公司的人力派遣費用.Q2: 那到退休時的退休金誰給???A2-1:舊制.. 賈氏公司... (要滿25年歐)新制... 沒影響A2-2:退休金若是依新制算, 會以一萬五千八計算, 影響算很大吧~~這種作法, 是合理的結稅沒有錯.但是一般的公司, 特別是資訊類公司, 應該不會答應, 即使看起來公司會省錢.因為對於這類公司來說, 員工是很重要的資產, 包含員工創造的智慧財產, 甚至到購併時的計算.所以不大可能會把重要的員工放給派遣公司~ 得不償失啊~何況, 對於該個人來說, 資歷上頭也會有問題, 對於以後要換工作並沒什麼好處.這種節稅法, 對於一般的受薪階級, 作用不大啦~但是對於藝人, 演講收入者來說就很有用的.A2-3:所有的保險, 福利,年終等, 是賈氏公司要發給賈先生.這種作法在國外已經流行很久了。算是雙贏的一種方法。因為對公司來說,省下了許多不必要的麻煩。尤其是工作傷害,都是由各自的公司負責。有人問到資歷問題,其實很容易啊。


打廣告招代理的產品,一般公司登記處於市場拓展階段的新產品,因而如何判明產品的市場前景,也就是產品之於代理商的“錢”景,是一門學問。這裡有幾條原則可供參考:其一,就是盡量不做大公司和成熟產品的代理,因為這類產品一般市場穩定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。其二,選擇產品,必須是真材實料的,必須是正規企業生產的,最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場,可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。其三,產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好,但太容易仿造,結果市場一打開,跟風者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何,是否容易仿造,可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有,產品的技術含量等等來判斷。其四,最好直接與生產廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商,那麼,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,三要考慮上級代理商與生產廠家的關係。上級代理商人品不好,信譽不佳,很可能在你打開市場局面后將你丟掉,以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關係不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。總之,在這個問題上,要抱一種“害人之心不要有,防人之心不可無”的態度。

 




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.創業團隊構成與公司類型不對路一旦找到了團隊,你應該確保抓住一個市場,建立一個   |   回上頁   |   於,小規模營業人是經由主管的稅捐稽徵機關查定後並寄發稅單,而一般營業