關於公司登記

2018-01-31

日子當然不好過。但是,沒有甚麼比沒錢還一直創業下去更慘的。如何拿捏何時該堅持、何



剛開始公司登記創業,錢無、事多、睡公司,日子當然不好過。但是,沒有甚麼比沒錢還一直創業下去更慘的。如何拿捏何時該堅持、何時該放棄,是門大學問。在美國,一般科技新創一輪生命週期約是兩年。兩年後,若業務和財務都沒有起色,那通常就會收攤。但往往有許多執迷不悟的創業家,固執過了頭,已經過了保存期限還不願意放棄。這種情況在台灣更常見,許多新創在沒有投資、沒有業務的情況,竟然會繼續撐到三年、四年,甚至更久,看了教人不捨。(如果你的新創公司在沒業務又沒投資的情況下已經玩了兩年了,可以考慮一下…)所以說,第一次創業家,其實能夠估準新創的生命週期、穩住新創公司的腳步、不要自廢武功,那其實就已經成功一半了!第一次的閉門造車講到閉門造車,其實大家不用急著否認。因為第一次創業,每個人都做過同樣的蠢事。大多數第一次創業家,尤其是青創家,通常思路都是天馬行空,幻想一點點技術基礎都可以翻譯成為商業利基,誤以為只要有供給就會有需求。

 


每個新開設的辦公分部都增加了組織的複雜性。不過,儘管存在重重障礙,許多公司還是成功地走向國際,充分獲得了一個分佈式辦公團隊所能獲得的利益。在國外開設一間辦公室需要做很多工作,但這僅僅是個開始。保持一個有凝聚力的分佈式團隊需要額外的努力——在每個分部,都要對員工體貼負責、保持溝通。就像新栽的樹需要陽光和水來幫助它茁壯成長,新設立的辦公室只會在適當的培育下生根發芽。因此,公司領導必須擁有這六顆「心」。責任心建立一個新辦公室不僅僅是物理上租賃一個新的工作區。這一切都從公司登記的選擇標準開始——選擇在這個位置開展業務的理由是什麼?新辦公室之所以對你的公司有戰略意義,以下是一些常見的原因:能夠更加接近客戶和業務合作夥伴;獲得更為多樣化的人才隊伍,助力現有的團隊。但在邁出這一步之前,公司領導需要清楚了解新分部的價值主張。一旦定義了一個新分部的目的,公司就必須全心全意致力於它的成功。這需要在設施上投資,確定新分部的業務職能,制定工作計劃,並定期與新團隊進行遠程溝通。所有這些活動都必須是持續的,因此必須融入公司的整體戰略節奏。否則,建立新辦公室的努力將會被浪費。共情心不是公司總部的工作場所本質上是一個遠程辦公室。這可能看起來過於簡單化了,但事實就是這樣——尤其是如果所有職能部門主管都位於總部的話——這是我在之前的公司里學到的。在那裡我被聘為工程學副總裁,領導一個全球團隊,並在舊金山設立了一個新辦公室。我不僅是部門的負責人,最初也是辦公室里唯一領導者。我們的領導團隊是分佈式的:聯合創始人在悉尼,其他部門負責人在奧斯汀。由於地理和時區的差異,我感到被孤立了。

 



公司登記時「公司」跟「行號」哪裡不同?我還有在上班,這樣會有差嗎?案子越來越多了,每年申報個人綜合所得稅都快要跳下一個級距,聽大家說開公司可以節稅,真的嗎?行號是不是就可以申請免開統一發票?這樣是不是會省下不少錢?網路上的文章看下來,還是有看沒有懂!無法真正理解優缺點真的是很難選阿!!發現身邊非常多從事設計、攝影的Soho族朋友,無論是正職還是兼職,最大的疑問不外乎以上這些非常重要的問題,但網路上東看西看、都無法找到看得懂的綜合分析文,今天就先來寫如果你是Soho族,該怎麼判斷要開「行號」還是開「公司」?你的客戶是誰?通常會考慮要開公司,都是因為業務或是案子的來源跟量已經越來越多或是越來越穩定,因此可以先看看客戶組成大多是誰?對方是「個人」還是是「公司」?如果客戶大多是「公司」,通常對方會比較希望拿到「發票」。這是因為大多3000萬營業額以下的公司都是用「書審」的方式申報(想瞭解書審是什麼?請閱讀此篇:營業稅介紹),而以書審的方式申報,對方公司無論是拿到個人「勞務報酬單」、或是行號小規模營業人的「收據」,營業稅、營所稅,通通都不能抵!也就是除了讓你需要報這項所得、他自己正常申報支出以外,可以說是毫無幫助。但是如果他可以拿到「發票」就不同,對他來說這張發票就是他的進貨憑證,可以抵5%營業稅!你可能會疑惑:行號也可以開發票阿!是的,行號也可以開發票,但是開發票的行號,基本上在營業稅、營所稅、要支付的記帳費用等等各個面向與公司組織無異,卻又有行號的總總限制,非常的不划算。簡單來說,如果你成立行號或公司的目的是開發票,就選擇「公司」組織就對了!你是否有正職工作、各式收入多不多?

 




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證件一份。4. 經營業務,依法律或基於法律授權所定之命令,須經   |   回上頁   |   以參考:1、結婚;夫妻合併申報再加上生小孩就可增加扣除額。2、貸款買房屋;房屋貸